Grip op AI
Blog
Vertrouwen en bewijs 6 min leestijd

Hoe weet je of je AI-beleid echt wordt gevolgd?

Een getekend beleid zegt wat mensen hebben gelezen. Of het wordt gevolgd, zie je aan drie cijfers over de praktijk, en aan wat je doet als die tegenvallen.

Abstract slingerend pad door zachte heuvels
Snel antwoord

Of een AI-beleid wordt gevolgd, lees je niet af aan het document maar aan drie cijfers over de praktijk: welk aandeel van het AI-gebruik via toegestane tools loopt en welke kant dat op gaat, wat er gebeurt nadat iemand een melding zag bij een tool die niet is toegestaan, en hoeveel tools die echt worden gebruikt nog geen besluit hebben en of dat aantal groeit. Alle drie zijn te meten zonder personen te volgen. En valt de uitkomst tegen, dan is de vraag niet wie het beleid negeert, maar of het beleid knelt, of het alternatief goed genoeg is en of het risico kleiner is dan gedacht.

01

"Gelezen en begrepen" zegt wat mensen wisten op de dag van de mail, niet wat ze deden op de dag van de deadline

02

Het aandeel van het gebruik via toegestane tools is het cijfer dat beleid en praktijk aan elkaar knoopt

03

Wat er na een melding gebeurt, laat zien of het aangewezen alternatief ook echt een alternatief is

04

Tools zonder besluit die steeds vaker worden gebruikt, zijn het eerlijkste signaal dat het beleid achterloopt

05

Een tegenvallend cijfer is een vraag aan het beleid, geen verwijt aan medewerkers

Een privacyfunctionaris bij een verzekeraar krijgt van de accountant de vraag of het AI-beleid wordt nageleefd. Ze heeft het beleid, de leesbevestigingen (87 procent klikte op "gelezen en begrepen") en de presentielijst van de training. Wat ze niet heeft: enig idee of er vanmiddag iemand een schadedossier in een chatbot plakt.

Of een AI-beleid wordt gevolgd, lees je niet af aan het document maar aan drie cijfers over de praktijk. Welk aandeel van het AI-gebruik loopt via toegestane tools, en welke kant gaat dat op? Wat gebeurt er nadat iemand een melding zag bij een tool die niet is toegestaan? En hoeveel tools die echt worden gebruikt, hebben nog geen besluit, en groeit dat aantal? Alle drie zijn te meten zonder personen te volgen, en bij een slechte uitkomst stellen alle drie een vraag aan het beleid, niet aan de medewerker.

Waarom zegt "gelezen en begrepen" zo weinig?

Omdat het meet wat iemand wist op de dag van de mail. Of het beleid wordt gevolgd, blijkt op een andere dag: de dag van de deadline, als een collega snel een samenvatting nodig heeft en het tabblad met de chatbot al openstaat. Een AI-beleid op papier beschrijft wat zou moeten gebeuren; het meldt zich niet op het moment dat het ertoe doet.

De AVG eist in artikel 5 lid 2 dat een organisatie kan aantonen dat ze de beginselen naleeft. Een document en een handtekening tonen aan dat er beleid is. Om te laten zien dat het ook wordt toegepast, moet je de praktijk waarnemen. Daar zijn drie cijfers voor, en geen ervan heeft een naam nodig.

Welke drie cijfers laten het zien?

Het aandeel van het AI-gebruik via toegestane tools. Van alle keren dat iemand in de organisatie een AI-tool opent: hoe vaak is dat een tool met de status toegestaan of beperkt toegestaan? Dit is het cijfer dat beleid en praktijk aan elkaar knoopt. De richting telt zwaarder dan de stand: 70 procent is goed nieuws als het vorig kwartaal 55 was, en een waarschuwing als het 85 was.

Meldingen en wat erna gebeurde. Opent iemand een tool die niet is toegestaan en verschijnt daar het besluit, dan loopt dat op twee manieren af: "alternatief geopend" of "toch doorgegaan". De verhouding tussen die twee zegt of het aangewezen alternatief ook echt een alternatief is. Kiest bijna niemand het alternatief, dan is het besluit misschien juist, maar de route niet.

Tools zonder besluit die steeds vaker worden gebruikt. Elke organisatie heeft tools waarover nog niets is besloten. Dat is een eerlijke status. Het wordt een waarschuwing als zo'n tool elke maand vaker wordt geopend: dan zit er een gat in het beleid, precies waar het werk gebeurt.

CijferWat het zegtWat het niet zegtBij een tegenvaller kijk je naar
Aandeel via toegestane toolsOf de praktijk het beleid volgtWaarom wel of nietVia welke tools het gebruik buiten het beleid loopt
Afloop na een meldingOf het alternatief wordt gekozenWat iemand daarna deedOf het alternatief de taak aankan
Groeiend gebruik van tools zonder besluitWaar het beleid achterlooptOf de tool een risico isHet besluit dat nog genomen moet worden

Wat hier ontbreekt, is het aantal prompts. Dat zegt hoe druk het is, niet of het beleid wordt gevolgd. Welke cijfers over AI-gebruik verder de moeite waard zijn, staat in AI-gebruik meten.

En de afspraak over gevoelige gegevens?

De meeste beleidsstukken hebben twee soorten regels: welke tools, en welke gegevens. De drie cijfers hierboven gaan over de eerste soort. De tweede soort, "geen klantgegevens in een prompt", vraagt een andere waarneming: hoe vaak krijgt een gevoelig gegeven een markering terwijl iemand typt, en wat gebeurt er daarna? Aangepast vóór verzenden, of toch verstuurd?

Ook dat is een telling zonder personen: per app, per gegevenstype, met de afloop. Zo ziet dat eruit, met het verloop in de tijd en het aandeel dat vóór verzenden werd aangepast.

Detecties in de tijdAfgelopen 30 dagen
12.438+18% t.o.v. de vorige periode
Detecties per platform
ChatGPT
ChatGPT
78% aangepast
8.124
Gmail
81% aangepast
3.210
Gemini
74% aangepast
812
Gedetecteerde gegevenstypen
Naam
4.212
E-mailadres
2.930
BSN
1.486
IBAN
1.104
Diagnose
612
StandaardKritiek
Het BeeSensible-dashboard: detecties in totalen en waar ze het vaakst voorkomen, zonder individuele medewerkers te volgen.

Daalt de lijn van rode markeringen na een training, dan heeft de training gewerkt. Blijft het aandeel "toch verstuurd" in één app hoog, dan is dat aanleiding voor een gesprek over die app, niet over een persoon.

Hoe ziet dat eruit bij de verzekeraar?

De privacyfunctionaris legt de cijfers van een kwartaal naast het beleid. Het beleid zegt: Copilot voor tekstwerk, andere chatbots niet. In de praktijk loopt 58 procent van het AI-gebruik via Copilot, en dat aandeel stijgt langzaam. Bij ChatGPT is de melding 340 keer getoond; 190 keer opende iemand Copilot, 150 keer ging iemand toch door. Een transcriptietool voor klantgesprekken staat op "nog geen besluit" en wordt elke maand vaker geopend.

Niets hiervan is een incident. Het is een beleid dat op één punt werkt (Copilot wint terrein), op een tweede punt hapert (150 keer doorgaan is geen ongehoorzaamheid; het wijst op taken waarvoor Copilot kennelijk niet volstaat) en op een derde punt achterloopt (over de transcriptietool moet een besluit komen, want daarin worden klantgesprekken verwerkt). De accountant krijgt drie cijfers met een richting en één open besluit. Dat levert een ander gesprek op dan een presentielijst.

Wat doe je als het beleid niet wordt gevolgd?

Drie vragen, in deze volgorde, voordat je strenger wordt.

Knelt het beleid? Een regel die een taak verbiedt zonder een andere route te bieden, wordt niet gevolgd. Gaat het bij die 150 keer doorgaan bij ChatGPT vooral om lange teksten en code, dan verbiedt het beleid werk dat mensen moeten doen. Pas het dan aan: wijs een zakelijke omgeving aan voor dat werk, of schrijf de voorwaarde op bij "beperkt toegestaan".

Is het alternatief goed genoeg? Wordt het alternatief na een melding zelden gekozen, dan is de route het probleem. Dat zegt iets over Copilot, niet over de medewerker. Soms is het antwoord een andere voorkeursroute voor die taak.

Is het risico kleiner dan gedacht? Een tool die niet is toegestaan omdat er ooit een gratis account werd gebruikt, kan via een zakelijk account met verwerkersovereenkomst een ander risico hebben. Dan is beperkt toestaan het betere besluit, en stijgt het aandeel via toegestane tools zonder dat iemand iets anders hoeft te doen.

Pas als die drie vragen zijn beantwoord, is een strengere maatregel aan de orde. Meestal blijkt die niet nodig: het beleid was geschreven voor de tools van vorig jaar, en de cijfers laten zien waar de praktijk inmiddels staat.

BeeSensible telt hiervoor welke AI-tools worden geopend (alleen het domein, hooguit één keer per dag per apparaat), laat per besluit zien hoe vaak een melding verscheen en wat iemand daarna deed, en houdt het aandeel van het gebruik via toegestane tools bij, met het verloop in de tijd. Het scherm Naleving toont in de kaart "Gebruikt, niet toegestaan" de tools die niet zijn toegestaan en de tools zonder besluit die toch worden gebruikt, met hun aandeel en bezoeken; het besluit zelf leg je vast in de Inbox of het AI-register. De gebruiksgegevens bevatten geen gebruikers-id en geen inhoud, en het dashboard splitst nergens uit per medewerker. Wat de module verder doet, staat op de productpagina over AI-tools.

Wanneer is dit bewijs, en wanneer nog niet?

De drie cijfers zijn waarnemingen. Bewijs worden ze pas als er bij elk cijfer staat welke maatregel het onderbouwt en waarover het gaat. Het aandeel via toegestane tools gaat over browsergebruik op apparaten waar de extensie staat, niet over de telefoon van een medewerker. Of er een verwerkersovereenkomst met de leverancier is getekend, weet geen meting. Wie dat erbij zet, en bij die laatste maatregel eerlijk "niet onderbouwd" schrijft, heeft iets waar een auditor mee verder kan. Waarom die reikwijdte en de rij "niet onderbouwd" ertoe doen, lees je in het artikel over waarom een dashboard nog geen bewijs is; de andere stukken staan op de onderwerppagina AI-governance.

Kies voor het volgende gesprek met de accountant de drie cijfers, zet er de richting en de reikwijdte bij, en neem het ene open besluit mee. En stel bij elk cijfer dat tegenvalt eerst de vraag aan het beleid, voordat je hem aan de organisatie stelt.

FAQ

Veelgestelde vragen

Hoe meet je of medewerkers het AI-beleid volgen?

Met cijfers over tools, niet over personen: welk aandeel van het AI-gebruik via toegestane tools loopt, hoe vaak een melding bij een niet-toegestane tool verschijnt en hoe vaak iemand daarna het alternatief kiest, en hoeveel tools die echt worden gebruikt nog geen besluit hebben. Samen laten die drie zien of het beleid in de werkdag overeind blijft, en geen van de drie heeft een gebruikers-id nodig.

Is een getekende leesbevestiging van het beleid geen bewijs?

Die bewijst dat het beleid is verspreid en dat medewerkers hebben bevestigd dat ze het hebben gezien. Over wat iemand weken later onder werkdruk doet, zegt ze niets. Kennis is geen garantie voor gedrag. Voor de verantwoordingsplicht heb je naast het document ook een waarneming van de praktijk nodig.

Wat doe je als het AI-beleid niet wordt gevolgd?

Stel eerst drie vragen voordat je strenger wordt. Knelt het beleid, doordat het een taak verbiedt zonder een andere route te bieden? Is het aangewezen alternatief goed genoeg voor het werk dat mensen doen? En is het risico van de tool die mensen toch gebruiken misschien kleiner dan gedacht, zodat beperkt toestaan het betere besluit is? Meestal is het antwoord een aanpassing van het beleid en geen sanctie.

Kun je naleving van AI-beleid meten zonder medewerkers te volgen?

Ja. Een waarneming als "dit domein is vandaag op dit apparaat geopend" en een telling van meldingen met hun afloop laten zonder naam zien of het beleid aanslaat. Zodra je per persoon meet, ben je medewerkers aan het monitoren, met zwaardere eisen uit de AVG en een rol voor de ondernemingsraad. Voor de vraag of het beleid werkt, is dat niet nodig.

Is een dashboard met deze cijfers genoeg voor een auditor?

Nog niet. Een auditor wil per cijfer weten welke maatregel het onderbouwt, waarover het gaat en waar het ophoudt. Het aandeel via toegestane tools gaat over browsergebruik op beheerde apparaten, niet over telefoons. Vermeld die reikwijdte, en zet bij maatregelen waar geen meting onder ligt eerlijk "niet onderbouwd". Dan is het bewijs.

Portret van Rens Timmermans van BeeSensible

Liever iemand die het laat zien?

Rens, BeeSensible

Ik geef je graag een rondleiding van twintig minuten. Laat je gegevens achter, dan zoek ik een moment dat jou uitkomt. Bellen of mailen mag natuurlijk ook.

Liever eerst even overleggen?

Wil je een live demo, of een offerte voor 100+ gebruikers? Laat je gegevens achter, dan nemen we binnen één werkdag contact op.